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Abstract
Il saggio si propone di mettere in evidenza come gli ammortizzatori sociali, nelle crisi d’azienda, siano diversamente utilizzati e dosati dal legislatore in alcuni recenti interventi normativi. Si tratta della disciplina della liquidazione giudiziale contenuta nel Codice della crisi e dell’insolvenza, e di un gruppo di provvedimenti in materia di Cigs per crisi, destinati ad imprese vicine alla chiusura, o che abbiano già cessato l’attività, ma per le quali si può intravedere una ripresa o la cessione dell’azienda. Nei citati interventi il legislatore adotta soluzioni opposte cui sono sottese precise scelte di politica del diritto le cui ragioni vengono esposte secondo l’opinione dell’autore.
Social Safety Nets and Corporate Crisis: the Opposite Choices of Legal Policy in Some Recent Provisions
The essay aims to highlight how social safety nets, in company crises, are used and dosed differently by the legislator in some recent regulatory interventions. This concerns the regulation of judicial liquidation contained in the Crisis and Insolvency Code, and a group of measures in the field of Cigs for crises, intended for companies close to closure, or which have already gone out of business, but for which a recovery or the sale of the company can be glimpsed. In the aforementioned interventions, the legislator adopts opposite solutions which underlie precise policy choices of law whose reasons are exposed in the opinion of the author.